中紡聯產業經濟研究院/供稿

　　新冠肺炎疫情發生以來，國家全力應對保障社會生產穩定有序。目前，國內紡織行業復工復產形勢穩定，全產業鏈運轉協調性總體達到正常水平。但由于疫情的全球性蔓延，導致國際訂單出現較大波動，中國紡織企業又該如何應對？

　　為更好地了解新型冠狀病毒肺炎疫情對紡織行業生產運行的直接影響，中國紡織工業聯合會于3月3日上線了紡織企業復工復產情況周報調查，截至4月1日12時共有498戶企業在線反饋了企業開工情況。中紡聯將周報信息進行了匯總分析，向國家發改委、工信部有關司局報送了行業復工復產最新進展，并反饋了企業遇到的困難問題和政策訴求，提出政策措施建議?，F將3月25日－4月1日一周內紡織企業復工復產情況報告如下，供行業參考。

　　復工復產形勢穩定，產業鏈協同性基本恢復

　　根據復工周報調查結果，3月25日12時－4月1日12時，共有193戶企業通過在線問卷提交有效復工數據，已復工企業比例達到98.4%，較前一周調查結果提高1.3個百分點，新增復工企業主要位于湖北、新疆。190戶已復工企業的返崗工人人數達到29.3萬，占正常情況下用工總人數的94.6%，較前一周調查結果提高3.2個百分點。

　　中紡聯集群辦、園區辦對全國13個省份的28個重點紡織產業集群進行了調查，截至3月27日12時，上述集群共有6.6萬戶紡織企業復工生產，占集群企業總數的86.4%，較一周前調查數據略提高0.2個百分點；已復工人數達到166.5萬人，占正常用工人數76%，較一周前調查數據提高4.5個百分點。其中，集群內3954戶規模以上企業中，已復工企業比例達99.1%，已復工人員比例達84.9%，分別較上周調查數據提高0.5和3.3個百分點。

　　小微企業復工復產情況總體繼續向好。28個重點產業集群共有6.2萬戶規模以下企業實現復工，占集群規下企業總數的85.7%，較一周前調查數據提高0.1個百分點；規下企業已復工人數達到101萬人，占正常用工人數的71.2%，較一周前調查數據提高5.2個百分點。

　　紡織產業鏈上下游復工復產進度基本實現同步，全產業鏈運轉協調性總體達到正常水平。根據周報調查情況，紡織產業鏈上游棉紡、化纖行業，以及中下游長絲織造、印染、針織行業中的被調查企業復工比例均保持在95%以上，工人返崗比例超過90%。根據集群調查數據，東莞、南通、常熟、海寧等10個信息完整的服裝、家紡產業集群4萬戶企業中，已復工企業比例達到88.4%，較前一周提高4個百分點；其中，規模以上企業復工比例達到99.8%，較前一周又提高1個百分點。

　　訂單依舊不足，出口訂單下滑更為突出

　　上周，紡織企業開始出現的生產訂單下滑情況，本周仍在延續。根據周報調查結果，本周190戶已開工企業中，訂單量達到正常情況的80%的企業比例為33.7%，訂單量不足正常情況50%的企業比例為23.2%，均與一周前的調查結果基本相當，但與兩周前相比，訂單情況明顯下滑。出口訂單不足情況更為突出，僅有9%的企業出口訂單量達到正常情況的80%，出口訂單量不足正常情況50%的企業比例高達61.2%。

　　訂單減少主要受疫情在全球加速蔓延影響。最近兩周，隨著各國加強防控措施，主要海外市場商業幾近停擺。我國出口紡織企業被海外客戶通知撤銷訂單、延期收貨、暫緩生產的情況大量增加。我國疫情防控壓力也因全球形勢變化有所增加，目前商業活動仍未完全恢復正常，內需消費也未能出現反彈式增長。

　　訂單不足已成為目前企業生產經營面臨的首要困難，根據周報及集群調查數據，本周有80%的企業反饋存在訂單不足問題，較一周前比例提高23個百分點；85.7%的產業集群反饋存在訂單不足問題，較一周前比例提高9.8個百分點。

　　出口壓力大，開工負荷出現回落趨勢

　　產業鏈中下游服裝、家紡及面料等產品出口訂單減少的壓力正在沿產業鏈向上游傳導，出口產業鏈全線面臨較大壓力。根據各專業協會調查了解的情況，受需求縮減影響，化纖企業已經出現庫存累升、減產意向增強情況；紡紗、織造、印染行業也逐步開始出現限產或鼓勵工人輪休減產的情況。

　　由于外單減少情況已經持續兩周左右，本周，企業生產負荷結束了此前的穩步提升態勢，開始呈現回落跡象。根據周報調查數據，在190戶有效填寫產能情況的已復工企業中，57.4%的企業產能利用率達到80%，較一周前調查比例下降2.9個百分點；產能利用率不到50%的被調查企業比例為10.5%，比一周前調查時略提高0.2個百分點。

　　建議企業謹慎生產，積極防控資金鏈風險

　　受需求低迷、銷售渠道不暢影響，疫情發生以來，紡織原料及產成品價格總體處于下行通道。近期，由于毀約、退單、拒貨等現象頻出，紡織企業原料及成品庫存積壓情況較為普遍，市場價格持續下行引起企業庫存虧損增多，資金周轉壓力加大。本周，反映存在資金緊張的產業集群比例達到50%，較一周前提高近20個百分點，反映資金問題的周報調查企業比例也提高了10多個百分點，表明小微企業資金壓力尤為突出。

　　中紡聯綜合各方信息，整理了專題材料報送有關政府部門，詳細研判了紡織行業當前開工、生產、出口及就業形勢較為嚴峻的態勢，再次強調了強化資金支持、減輕企業負擔、盡快啟動內需消費、扶持出口企業渡過難關等政策訴求。

　　目前，全球疫情發展不確定性很高，美歐市場釋放回暖信號仍需較長時間。針對企業資金鏈緊張問題，仍建議企業謹慎安排生產負荷、原料庫存及投資項目，大力防控資金鏈風險；同時，充分關注各級地方政府及金融機構出臺的扶持措施，積極爭取政策支持。出口企業在短時間內全線轉銷國內市場難度很大，建議企業先行評判自身生產模式、管理模式及主銷產品特點，在轉戰國內市場、開拓其他出口市場等策略中做出合理選擇。

 

 

火線對接20余國重點物資供需信息

紡織貿促會為全球抗疫注入正能量

　　近期，在全球疫情暴發的危機時刻，中國秉承一貫的“人類命運共同體”理念，克服自身困難，主動向世界多國提供醫療專家、抗疫經驗、醫療物資等方面的援助，用實際行動向世界展現了危難時刻的大國擔當。

　　身處防疫物資重要的生產制造行業，中國紡織工業聯合會、中國國際貿易促進委員會紡織行業分會快速響應，積極行動，匯整、對接、核準近40家口罩、防護服、護目鏡等醫療物資生產企業，向16個國家與地區25家政府部門與行業協會，以及9個國家駐華使領館開展聯絡對接，為緩解各國醫療資源緊缺提供力所能及的幫助，為各國打贏疫情防控阻擊戰注入“強心劑”。

　　這些企業當中，不僅有專業公司，還包括疫情期間履行行業責任增設相關醫療物資生產線的知名紡織服裝企業，比如江蘇紅豆、江蘇陽光、浙江達利、山東迪尚、虎豹、蘇美達、際華3521、北京邦維、山東圣泉、中國紡織科學院紹興分院等。

　　從意大利、法國、西班牙、德國等疫情較為嚴峻的國家和地區，到馬來西亞、埃塞俄比亞等疫情快速發展并急需援助的國家和地區，中紡聯、紡織貿促會充分發揮了行業橋梁與紐帶的作用，以快速的行動充分顯示了紡織大國、紡織強國的協作效率和責任擔當。

　　患難見真情，在接收到這些重要對接信息及慰問后，各國協會、使領館等機構紛紛滿懷誠摯謝意，對中方協會的對接工作予以贊揚，并更加堅定了戰勝疫情的信念。

　　羅馬尼亞駐華使館表示：“我們對你們在疫情期間為羅馬尼亞提供的幫助表示非常誠摯的感謝，你們推薦的產品信息，對我們非常有用?！?/font>

　　意大利駐華大使館表示：“你們分享給我們的中國醫療物資供貨商名單對我們非常有用，感謝你們以及全中國朋友們對我們的大力支持。在中國需要幫助的時候，意大利也同樣給予大力支持，深深體現了患難見真情。”

　　據紡織貿促會透露，目前海外相關機構正陸續落實采購事宜，中外企業也已開展具體合作事項對接。

　　對此，匈牙利輕工業協會表示，已將所有資料發給匈牙利政府相關機構，并已與國務秘書進行相關溝通，希望能夠盡快確定需要采購的清單，并付諸實現。

　　羅馬尼亞紡織服裝及皮革協會表示，口罩等防疫物資非常緊缺，已將中方協會提供的供貨商名單提供給羅馬尼亞經濟部國務秘書以及相關企業。最新消息顯示，目前羅馬尼亞進口商已經和相關企業進行醫療物資進口事宜的對接。

　　截至發稿時，中方企業名單還在不斷擴充之中，紡織貿促會的海外聯絡也不會止步。疫情沒有國界，各國團結合作是戰勝疫情的最有力武器。具有國際優勢的中國紡織業，正務實有效地為全球抗疫注入正能量，與世界紡織業守望相助，同心抗疫。（劉嘉）

 

 

戶外運動聯盟倡議捐贈，共同守護逆行者

　　愛心接力，共同守護逆行者。自3月17日起，由中國紡織信息中心戶外運動聯盟聯合多家愛心企業發起的“共同戰疫 致敬逆行者”活動的捐贈物資陸續抵達湖北武漢、黃岡和鄂州，為奮戰在一線的1800余名“逆行者”送去關懷。

　　本次活動3月11日正式啟動，所有捐贈物資均統一通過紅十字協會，定向捐贈給外地馳援湖北的醫護人員。中國紡織信息中心戶外運動聯盟捐贈工作聯絡人趙振宇在接受采訪時表示：“當我們了解到一線醫護人員衣物緊缺時，馬上發起捐贈倡議，并得到了企業家們第一時間的響應，短短5天就將捐贈物資送達了一線。逆行者是我們這個時代無私無畏的典范，我們希望通過實際行動支持到他們?！?/font>

　　據了解，參與此次活動的機構有中國紡織信息中心戶外運動聯盟華東分部、廣州市匯美時尚集團股份有限公司、山東舒朗服裝服飾股份有限公司、濟寧霞美制衣有限公司、東莞市以純集團有限公司、杭州江南布衣服飾有限公司、廣州迪格生服飾有限公司、東莞市伊卓服裝有限公司、北京醫麥科技有限公司等，捐贈產品包括免洗凝膠、酒精濕巾、保暖內衣、毛衫、褲子、輕薄羽絨服等，共計6650件，總價值約148萬元。

　　據了解，此次致敬逆行者活動是中國紡織信息中心戶外運動聯盟發起的第二次捐贈。此前，3月5日，聯盟分別向上海市普陀區中心醫院、上海市普陀區人民醫院、上海市普陀區利群醫院進行了愛心支持，捐贈消毒液10噸，總價值4萬元。

　　中國紡織信息中心戶外運動聯盟創辦于2018年，由中國紡織信息中心聯合紡織服裝行業優秀企業共同發起，并在中國紡織工業聯合會的領導與支持下開展工作。自聯盟成立以來，發起多項紡織行業大型賽事，促進了紡織戶外運動領域的高效溝通與深度合作，推動了紡織戶外運動領域產業鏈上下游間的合作共贏。

　　中國紡織信息中心戶外運動聯盟秘書長周長年在采訪中表示：“‘豈曰無衣？與子同裳。’紡織人集智集心、集力集資，傳遞愛心、表達擔當，為逆行者送去了一件新衣?！?/font>

　　春風送愛，衣暖人心。紡織人以特有的方式表達了對逆行者的關愛，為醫護人員送上溫暖，點亮希望。（萬晗）

 

 

戰疫會客廳 生產篇

本期主持人

陶紅

《紡織服裝周刊》記者

初雪梅

 

大連泛瑞客制衣有限公司總經理

 

 

周錦

 

山東太陽鳥服飾有限公司董事長

 

 

蔡中涵

廣東名瑞（集團）股份有限公司總經理

 

 

柴方軍

上海鼎天時尚科技股份有限公司董事長

穩生產保經營，紡企理性應對疫情影響

　　Aweekly：新冠肺炎疫情的暴發，短期內打亂了我國紡織服裝企業的正常生產秩序，極大地延緩了節后正常復工的節奏，增加了產能恢復的不確定性與難度，使紡織服裝企業面臨較大的生產經營風險。目前，貴企業生產情況如何？

　　蔡中涵：目前生產一切正常，我們公司是手工生產占比較多的服裝制造業，且用工主要以本地工人為主，自2月10日復工以來，生產較為順利。

　　柴方軍：公司于2月20日復工，現在復工率基本已經達到100%。整體狀況挺好，一切都已經正常運行。

　　TAweekly：據了解泛瑞客和太陽鳥都有定制業務板塊，目前定制板塊生產情況如何？

　　初雪梅：在嚴格部署防控疫情的同時，公司有序組織開展安全生產，工廠于2月17日正式開工復產，開始趕制春節期間收到的世界各國的定制訂單，有序安排定制生產和發貨、出貨，目前生產情況較為穩定。

　　周錦：公司的主營業務包含服裝高級定制、特種勞動防護、環境防護三大板塊。疫情發生以來，公司新增加了醫用防護服生產板塊，加大防護服生產力度，全力以赴保障抗疫物資供應。目前企業運作正常，生產情況良好。

　　現階段，有10%的員工仍然在負責防護服生產，90%的員工投入公司的常規定制訂單生產。

　　TAweekly： 公司在復工復產過程中遇到了哪些問題？

　　初雪梅：復工后壓力很大，如何保證安全生產、杜絕疫情發生是首先要考慮的問題；其次，發貨時間大多安排在4月底，由于國際疫情形勢較為復雜，目前面臨發還是不發的尷尬局面；此外，員工復工的待遇、公司人員不齊、收匯風險大等問題也有待解決。

　　周錦：自2月1日復工以來，企業遇到了原材料費用上漲、運費上漲等各種各樣的困難。當然，對此類問題的解決能力一定程度上也折射出企業、民族的意志力、戰斗力、行動力。

　　每一個企業都是生產鏈中的一部分，每一位員工都是生產中的重要組成部分。我希望企業都能迎難而上，安全復工復產，希望企業家有責任有擔當為社會服務。

　　TAweekly：在疫情期間，企業能夠第一時間進行復工生產，體現其柔性生產和數字化技術應對短期大量多樣化產品需求時所發揮的作用。那么，相較往年，訂單方面有哪些變化？

　　周錦：原有訂單較去年同期相比減少了50%，但由于公司今年新增了防護服訂單，因此總體訂單數量與往年持平。當然這是我們之前沒有想到的。

　　柴方軍：國內疫情發生其實對公司生產影響并不是很大，因為當時正值春節假期，之前接的訂單也基本都完成了。

　　但隨著國際疫情形勢的嚴重，近期公司的生產還是受到了一定影響?，F在國外客戶下單非常謹慎，訂單數量較以往出現一定幅度的下降，不過好在他們還是很看重我們的產品，尤其是欣賞公司的快速反應機制和定制設計力量。此外，公司沒有因為疫情暴發而停止設計和研發，可以說這次疫情一定程度上讓我們的競爭力更加凸顯。

　　TAweekly：泛瑞客和名瑞都是聚焦海外市場的企業，隨著國際疫情的暴發，各類不確定因素增加，公司業務開展情況如何？

　　初雪梅：由于國際疫情暴發，公司海外訂單量急劇下降。不得不承認，較往年相比訂單減少，公司的新品開發也呈現出下滑趨勢。此外，最重要也是最關鍵的一點是公司的貸款回款風險加大。

　　蔡中涵：名瑞國外市場占比95%，現階段歐美訂單已經有明顯減少的趨勢。尤其是3月15日以來多個國家進入封國的狀態，訂單情況非常不明朗。

　　保守估計，國外疫情或將在6月底得到良好控制。未來一段時間內，原材料問題或將成為突出問題，公司大部分面料來自韓國等國家，隨著國際疫情的暴發，韓國等國家的疫情情況較為突出，這一定程度上限制了公司的原材料進口。雖然現階段公司庫存尚充足，若國際疫情長期無法緩解，將造成原材料供應不足等問題。

　　此外，疫情結束后，6－12月或將迎來大批訂單，公司將面臨“6個月的時間干9個月的活兒”的情況。

　　TAweekly：鑒于當前情況，您認為企業整體情況將會如何？

　　初雪梅：艱難維持。6月份是企業轉折的關鍵點，若有新訂單增加，此次疫情對企業而言不會有太深遠影響；若一直沒有訂單，損失的將是一年的收益，這必將重創企業。

　　蔡中涵：行業整體情況尚不明朗。目前很多國家和地方相繼規定婚禮延后舉辦，短期之內公司部分店面將關閉，新人也不會到店看衣服，整個銷售將停頓，如同春節期間的餐飲業。

　　當然，原定今年舉辦的婚禮很大程度上只是推遲舉辦，因此，疫情結束后或將面臨產能不足。目前公司也在提前安排庫存生產，當然也要根據市場情況來判斷，不能盲目。下半年或將用“加班加點”來彌補上半年的訂單不足。

　　此外，值得關注的是，結婚這件事受經濟環境影響較大，消費客單價將會受影響，客單總量受消費數量的影響，因此客單價將下跌，這對整體營業額將會有一定影響。

　　TAweekly：您認為，這次疫情后產業鏈協作的模式是否會發生變化？

　　初雪梅：變化是必然的。疫情期間，消費方式主要以電商為主，未來也將成為主流。當然紡織服裝的產業鏈一直在不斷優化，此次疫情防控對企業乃至整個生產鏈而言都是一項“通關挑戰”，疫情后的產業鏈及企業必將不斷優化和完善。

　　蔡中涵：我認為產業鏈協作模式變化不會太明顯?，F階段，線上線下模式其實很難明確地分而論之。比如，之前名瑞的機場店人流量大、成交也很多，但隨著近期機場人流減少，銷售則以微信群銷售為主，微信購買客戶主要以回頭客為主。這種銷售是線上銷售，但主要的推動力量其實是與客戶的互動。

　　TAweekly：產業鏈環環相扣，一個環節阻滯，上下游企業都無法運轉。您認為經過這次疫情，未來產業鏈合作模式的發展方向是否更加明確？

　　周錦：一直以來，產業鏈協作十分重要，一個環節的細微變化將影響整個產業鏈協作模式的變化。未來，行業、企業物聯網的建立，物聯網、互聯網的融合十分重要，希望行業能牽頭搭建行業物聯網平臺，不斷深化加緊產業鏈各個環節、企業的互相合作，共同建立“紡織命運共同體”。

　　柴方軍：在助力疫情防控的各種“硬核”技術中，5G身影頻現、視頻直播、遠程醫療、熱成像體溫篩查……可以說，在此次疫情中，5G不負眾望，大顯身手，應用5G已是大勢所趨。

　　實際上，公司很早就開始應用云視頻會議了，每天早上的例會，都會通過視頻和各地辦事處聯系。此次疫情暴發后，除一些設計工作必須到工廠進行外，很大一部分工作其實受影響不大，還是按照以往的步驟進行。

　　TAweekly：未來，健康、環保、功能性紡織品是否會成為新的消費趨勢？

　　初雪梅：近年來，健康、環保、功能性紡織品的需求一直在“往上走”，今后也將如此。當然，抑菌抗菌等功能性的需求預計將進一步擴大。

　　蔡中涵：拋開此次疫情不談，環保紡織品本來就是行業發展的大趨勢。名瑞的產品主要出口歐美，環保、健康方面也嚴格按標準要求生產，未來也將如此。

　　周錦：健康、環保、功能性紡織品成為新的消費趨勢是毋庸置疑的。此外，科技、安全類紡織品也將成為新的消費趨勢。這也是公司在不斷研發新產品過程中總結出來的。

　　TAweekly：現階段企業應該如何謀劃未來？

　　蔡中涵：有危才有機。關鍵時期是對企業內功和基礎的考驗，企業人員、銷售都將出現不小的波動，但需要消費的還是會消費。報復性消費出現的幾率很高，歷經生死別離之后，人們的消費習慣和想法或將改變。

　　柴方軍：整體來看，今年行業所處的大環境比較嚴峻，但我認為大家正好可以利用這個機會，好好沉下心來思考下企業發展方向，苦練內功。

　　未來，消費剛性需求肯定存在，只是消費模式和需求可能會有所變化，如何生產更加環保、舒適、競爭力更高的產品是大家該多思考的事情。

　　TAweekly：請談談您對行業的期望和建議。

　　初雪梅：希望行業能維持穩定的政策和發展環境，也希望企業都能在激烈的競爭中健康地活下去，不斷提高應對突發事件的能力，培養靈活選擇生產的能力，更好地適應市場的需求和變化。

　　周錦：一是服裝高級定制，未來的設計師一定是有文化、有思想、有個性的設計師，以服飾為載體傳播和發揚中國傳統文化；二是希望行業企業一同為環境保護盡力盡責，切勿無休止地掠奪自然資源；三是要不斷轉變消費理念，認識到服裝是一種文化，所有的服裝都是為生活服務的；四是注重美學觀念教育。

　　TAweekly：現階段，國內疫情防控取得了階段性的勝利，企業生產也漸漸步入正軌，疫情的持續讓紡織服裝企業直面挑戰、快速響應的能力需求被進一步放大。因疫情帶來的持續壓力、挑戰和不確定性下，紡織服裝企業的弱點與軟肋也暴露出來，用工問題、供應鏈問題、庫存問題、物流問題等均可能成為阻礙企業復工復產的瓶頸。企業不約而同地開始思考如何加速自身的轉型升級，讓自己能夠在復雜環境中繼續“活下去”，去迎接下一個春天的到來。

 

 

　　抗疫故事 (一)

　　開欄語：

　　新冠疫情期間，中國紡織人肩負起行業使命，涌現出眾多動人事跡，為抗擊疫情、復工復產做出了巨大貢獻。為弘揚紡織人勇擔當、敢作為的精神和樹立行業榜樣，中國紡織工業聯合會新聞中心與中紡聯會刊《紡織服裝周刊》共同發起“講述紡織人‘抗疫復產穩發展’故事作品征集”活動，書寫紡織人的生動事跡和感人故事。

全力以赴抗擊疫情，中產協工作獲國家肯定

　　新冠肺炎疫情暴發以來，在中國紡織工業聯合會黨委指導下，中國產業用紡織品行業協會（簡稱中產協）領導班子勇于擔當、積極行動，認真貫徹習近平總書記重要指示精神和貫徹落實黨中央、國務院決策部署，第一時間帶領協會投入到抗擊疫情的戰斗中，所做工作得到了國務院副總理劉鶴、國務委員王勇等領導以及工信部、國家發改委、國資委領導的充分肯定。

　　協助國務院、工信部等開展抗擊疫情工作

　　疫情暴發以來，中產協領導班子成員多次參加國家各部委召開的工作協調會，配合完成防護服和口罩物資的輔料、原材料和產成品的生產、供給和運輸等相關事項，安排熟悉技術的同志在工信部、國資委協調工作和參加相關會議，具體包括：

　　1月23日上午，中國產業用紡織品行業協會會長李陵申參加了工信部副部長王江平主持召開的電商平臺疫情防控物資對接座談會，匯報了口罩和防護服生產企業相關情況及存在的困難和問題。23日晚，李陵申參加了工信部部長苗圩主持召開的工作座談會，并就推動防護服、口罩產品供需對接，做好供應保障提出了建議。

　　1月25日，中國產業用紡織品行業協會副會長李桂梅參加了工信部副部長王江平主持召開的防護服生產組織協調會，匯報了國內醫用防護服和歐美等國家防護服執行標準情況，建議將相關標準進行比對，藥監部門提出主要通用技術要求，啟動相關優質出口型企業的產能，以補充國內防護服的供給。

　　1月26—27日，李陵申與工信部和國藥集團領導赴河南新鄉和平頂山調研生產企業復工及實際生產情況，了解企業實際需求，期待通過整合整個產業鏈資源，有效解決企業原材料供給問題。

　　1月27日，中產協提前恢復辦公第一天，中國紡織工業聯合會黨委書記兼秘書長高勇、會長孫瑞哲來到協會視察和指導工作，要求中產協提高政治站位，強化使命擔當，堅決落實習近平總書記的重要指示，貫徹落實黨中央的重大決策部署，全力協調相關企業，做好口罩、防護服等重要物資的生產和供應。

　　1月31日，心系防疫物資生產情況的孫瑞哲再次來到協會，了解近日來中產協會員企業的復工情況及遇到的困難，并鼓勵協會工作人員精準服務，最大限度發揮協會的橋梁紐帶作用，及時將企業的訴求上報國家相關部門，協調解決好生產、運輸、供應中遇到的難題，并要求企業規范行業秩序，為打贏防疫阻擊戰貢獻協會力量。

　　2月1日，李桂梅出席國務院口罩生產調配組織調度工作會議，并匯報了中產協連日來在積極配合工信部、發改委等行業主管部門梳理、摸底口罩、防護服等重點物資的產能、執行標準、生產布局、生產情況和存在困難；號召相關企業未放假的加班生產、已放假的提前復工投入生產；幫助企業協調解決生產過程中存在的問題等方面所做的工作。

　　2月6日，李陵申出席國資委中央企業醫療物資保障工作會議并匯報了現階段口罩防護服產能產量情況及問題等，并應國資委主任郝鵬要求對央企進入這一領域提出總體協調、分類指導擴能擴鏈，以工序承包和產業鏈共建切入等建議。

　　在抗擊疫情的關鍵時期，中產協充分發揮了社會組織的重要作用。

　　全力掌握口罩、醫用防護服生產企業運行信息

　　從1月20日開始，協會組織人力對口罩、醫用防護服、消毒濕巾和重點原材料的1000多家生產企業進行全面梳理，對300余家重點企業逐個進行電話聯系，了解企業復工情況及面臨困難，梳理并匯總企業產品類型、生產資質、生產能力等行業數據。根據工信部消費品司、原材料司、科技司，國家發改委產業司、環資司，國資委協會黨建局及地方政府、行業協會等的需求，提供大量的第一手行業素材，并迅速建立起了口罩、防護服、消毒濕巾、原材料卷材四大類的重點生產企業基本信息庫，產業鏈物資供應信息平臺逐步完善，為國家統一調度重點物資生產起到了積極促進作用。

　　在醫用防護服供應緊張的情況下，協會匯總了具備國內醫療器械生產資質的防護服生產企業名錄。對不具備國內醫療器械生產資質，但滿足歐美等國家防護服生產標準的出口型企業進行了系統摸排，在對比分析歐美等防護服和國內防護服標準主要技術指標差異的前提下，建議啟動部分優質出口型防護服企業的產能，擴大國內防護服的供給量。同時幫助有條件的非醫療用防護服和口罩企業及服裝、家紡企業轉型生產用于疫情防控的相關產品。

　　特別是地處湖北地區的“中國非織造產業名城”湖北仙桃市，疫情出現后，中產協迅速與仙桃市經信局聯系，了解其需求，溝通口罩、防護服等防護用品的儲備，并將所有口罩、防護服的6個標準發給仙桃市經信局，幫助他們進行質量把關，并對其開展的“雙證”認可給出了意見建議。同時，為幫助當地企業生產，中產協將防疫口罩、防護服生產企業在生產及用工等方面遇到的問題反映至相關部委，向國家發改委產業發展司提供《疫情重點保障企業名單及信貸資金需求表》，匯總19家符合貸款需求的行業重點骨干企業，為企業貸款提供便利，其中就包括恒天嘉華等企業。

　　倡議企業提前復工，引領會員企業全力生產保供應

　　在疫情日益嚴峻的形勢下，協會根據國家需要，在1月25日向全行業發出了提前復工，保障口罩、醫用防護服等重要物資供應的倡議書，并呼吁企業務必確保產品質量，保證口罩、防護服出廠價格穩定，同時為防疫重點企業協調支持資金，助力企業技術改造、增產擴能。

　　400多家會員企業積極響應協會號召，以國家和人民的利益為重，全力恢復生產。穩健醫療、奧美醫療、佛山必得福、振德醫療、四川友邦、泰達潔凈等行業骨干企業在春節期間一直全負荷生產，保持產品價格穩定，提供了大量抗疫急需的高質量產品和原輔料。

　　3月初，針對市場出現的國內熔噴非織造布價格上漲較快的現象，中產協為了更好地推動防疫物資的生產與供應保障工作，及時對市場所反映的相關問題進行了調研和梳理，并形成相關意見和建議提交給國家市場監督管理總局，為維護合理規范的市場秩序做出了一定貢獻。

　　此外，抗擊疫情期間，中產協積極配合國資委，協助國機集團、通用技術集團、新興際華集團、國藥集團等中央企業，在口罩、防護服、熔噴非織造布等防疫物資的改擴建和轉產新建方面，做了大量產業鏈對接、技術溝通和標準咨詢等方面的工作，使中央企業在口罩、防護服等抗疫物質快速形成產能產量，滿足一線醫護人員需求，為保障企業復工復產等方面貢獻協會力量。

　　精準服務，保障企業供應鏈運轉

　　疫情暴發時值春節，工人放假、企業停產、庫存不足、物流停運，原有的供應鏈基本停擺，企業面臨原料、用工、運輸和設備等方面的問題。協會領導迅速組建了口罩、防護服、消毒產品、原材料和政策保障五個工作組，建立五個工作群，對接需求和供給，為1000多家紡織產業鏈企業、20多個省市工信部門對接10000多條口罩防護服生產物資信息，解決企業在生產過程中遇到的種種問題。

　　協會領導和全體員工春節放假期間犧牲和家人團聚機會，迅速投入緊張的抗疫工作。李陵申第一時間投入工作，李桂梅臘月二十八回到山東當天就立即返京，張傳雄正月初二從福建趕回北京，李昱昊、趙瑾瑜、黃景瑩、李冠志1月20日投入信息梳理工作，趙瑾瑜不顧右肩手術正在恢復期，黃景瑩不顧孩子生病，都迎難而上。在京過節的鄭俊林、季建兵、李昱昊、韓競、白曉、趙瑾瑜、黃景瑩、趙東瑾、劉東明、宋名揚、夏文文、王寧（綜合財務部）除夕和大年初一也在家進行信息收集和梳理工作；離京的段守江、祝秀森、孫蓓蓓、王寧（信息宣傳部）、李冠志、楊耀林、安茂華、李潤林在正月初四前全部趕回北京，共同奮戰在抗擊疫情一線。

　　正月初三恢復辦公后，李陵申堅持每天到協會值班，具體指導開展抗擊疫情工作，帶領全體員工尤其是黨員干部奮勇爭先、不分晝夜、加班加點幫助企業解決在生產過程中遇到的問題，對接需求和供給，至今未曾間斷。許多員工在單位或家里經常工作到深夜，甚至連家屬都在配合、協助統計信息等工作。

　　以強大執行力，迅速有效解決行業問題

　　疫情期間，口罩需求急劇增加，出現了民用口罩企業采標亂、市場監管難、消費者無從辨別等一系列新問題。而且當時國家相關口罩標準中沒有對兒童口罩進行專門規定，疫情期間兒童應該選用什么樣的口罩，也成為社會焦點所在。為此，中國產業用紡織品行業協會迅速牽頭制定了《民用衛生口罩》團體標準，并于3月11日正式發布，為口罩企業提供技術支撐，為市場監管提供依據，便于消費者選擇適用的口罩。

　　同時，中產協在配合國家部委梳理口罩產能的過程中，發現口罩沒有獨立稅號的制約效應尤為顯著。新冠疫情初期，我國進口了大量口罩和防護服，根據商務部數據，截至2月20日，我國各種貿易方式已進口口罩超過12億只，進口防護服超過1300萬套。目前，我國疫情已經得到緩解，口罩產能已經由原來的日產2000萬只增長到超過2億只，醫用防護服的日產能超過30萬件，產品已開始大量出口，為全球抗擊新冠疫情貢獻中國力量。未來我國口罩、防護服的貿易量將會保持較大的體量和較高的增速。在這種情況下，準確掌握口罩和防護服的貿易數據對于國家制定相關政策、行業提供精準服務、方便企業出口業務等都具有重要意義。因此中產協向海關總署提出了調整稅號的申請，并得到了海關的快速批準。

　　此外，針對本次疫情現狀，中產協還積極提出各種政策建議，如全國統一調度，按渠道分配相關產品，解決結構性錯配造成的效率失衡；放開防護服出口企業國內生產資質，臨時放寬符合歐、美等標準的產品準入審批；針對不同應用場所，建立口罩、防護服等應急防護產品分級體系，有效應對重大突發事件；規范熔噴布市場秩序，倡議會員企業優先優質優價保障國家抗擊疫情的緊急需求；開通應急物資生產所需原材料的綠色通道，多渠道解決用工難題；由現行臨時性國儲到疫情過后建立重點應急產品儲備機制，加大口罩、防護服等產品儲備。

　　中產協這個優秀集體，將不忘初心、砥礪奮進，一如既往為行業企業、為國家、為民眾作出自己的貢獻。

 

 

　　抗疫故事 (二)

波司登：“疫”無反顧，彰顯中國企業力量

　　一場突如其來的新冠肺炎疫情牽動億萬國人的心。廣大一線工作者“逆行”奮戰，華夏兒女眾志成城，全民戰疫、共克時艱。2月初，媒體上相繼出現“一線醫護人員非常艱苦，病毒原因無法使用中央空調”，“多處疫區氣溫已達0攝氏度以下，抗疫英雄仍在寒冷中奮戰”等諸如此類令人揪心的報道。

　　作為一名具有強烈社會責任感的企業家，波司登國際控股有限公司董事局主席、總裁高德康在了解情況后，為奮戰在一線的抗疫人員“不論生死，不計報酬”的精神所感動，決定要把最溫暖的羽絨服送給最可敬可愛的人，當即表示捐出15萬件總價值3億元的高品質羽絨服。

　　3億羽絨服發往抗疫一線

　　2月4日，“有保暖需求，速聯系波司登，3億羽絨服正發往抗疫一線”微博公益征集活動迅速在全網轉發，來自四面八方的需求如雪片般飛至。為了確保在第一時間把羽絨服送到疫情最緊急、最需要的地方去，讓一線醫務人員在倒春寒中感受到波司登的專業和溫暖，高德康要求：此次捐贈，所有物資必須直接聯系、直送一線。對他而言，這既是民族品牌應有的責任擔當，也是對“波司登溫暖全世界”這一企業使命的忠實踐行。

　　馳援之路，是與疫情賽跑，為生命助力。當時正值春節，就算非疫情期間，人員、物流運輸、車輛調配等都面臨巨大困難，再加上疫情期間的交通管控，“第一時間送達”的復雜性和巨大障礙可想而知。面對重重困難，高德康表示：“時間就是生命，馳援一線要不計成本、不講條件、不畏艱難！”波司登全國九大倉庫物流零售體系迅速調動起來，青年黨員挺身而出、擔當奉獻，一線員工主動請戰、放棄假期，大家舍棄“小家”、加班加點支持抗疫，在擔當與奉獻中展現了波司登人的大愛與勇毅。

　　每一批波司登羽絨服被送到一線醫務人員手中，背后都有著無數逆行的身影和溫暖的故事。2月5日，波司登武漢分公司收到來自黃岡的“加急”需求。湖北黃岡黃州總醫院地處全國第二大疫區，物資嚴重不足，為了防止病毒傳播擴散，醫務人員辦公區與休息區均無法使用中央空調，從病房到寒冷環境的轉換，極易感冒著涼，白衣天使們急需羽絨服御寒！接到信息后，經與黃州總醫院溝通需求，高德康決定捐贈1000件羽絨服支援醫護人員。由于武漢倉庫已進行4000余件首批馳援物資發送任務，致使符合要求的高品質羽絨服儲備不足，高德康立即下達了“全國緊急征調令”，一天之內就調到滿足醫護人員需求的羽絨服。2月7日上午7點半，開始裝貨出發駛向黃岡黃州總醫院，12點10分，1000件羽絨服已經順利送達黃州總醫院醫務人員手中。時值湖北遭受冰雹和大雪侵襲，武漢、黃岡等多地遭遇斷崖式降溫，疫區一線人員在收到波司登捐贈的羽絨服后，紛紛在微信、微博等社交平臺回應：“太感謝波司登了，放心，我們不冷！”

　　“波司登捐贈的每一件衣服都是有溫度的，愛的溫度?！苯刂?月18日，波司登共向武漢協和醫院、火神山和雷神山建設單位等全國438家醫院及組織的抗疫英雄們送去151368份溫暖的力量。疫情未止，守護仍在。在全國防疫物資緊缺的情況下，高德康迅速響應政府需求，召集公司骨干成立隔離衣項目小組，充分利用長期積累的供應鏈優勢，第一時間組織設備、原料和員工，前后僅用48小時就完成了生產線改造，正式投產后隔離衣日產能力超過2000件，持續支持疫情一線。危難時刻，高德康和波司登以一片赤誠之心，迅疾行動，馳援守護著華夏英雄兒女，彰顯了中國企業力量。

　　惟其艱難方顯勇毅

　　在這場沒有硝煙的戰斗中，高德康充分發揮“戰疫中樞”的作用，親自擔任集團疫情防控領導小組組長，堅決貫徹落實黨中央的決策部署，嚴格落實防疫管控工作，筑牢防疫安全屏障，全力保障全體波司登家人的生命安全和身體健康。為了幫助外地籍員工準時返崗，高德康還設專人專崗、動態追蹤員工健康信息，并積極與所在地政府溝通，先后派出16輛波司登號“溫暖”專車，從重慶石柱、河南北關、永城、安徽潛山等地集結出發，“點對點”接440余名員工安全抵達公司，確保工廠一線于3月2日全面復工復產，全面打響了經濟攻堅戰。

　　惟其艱難方顯勇毅，高德康堅信“對企業來說，危機和挑戰時刻都在，應對當前復雜形勢、頂住新的下行壓力，發展是第一要務、也是關鍵之舉”。他向全體員工發出倡議，希望全體家人堅定“疫情終將過去，勝利必會來臨”的信心，相信公司、相信品牌，并全面動員公司上下“緊起來、動起來、跑起來”。

　　2月16日，波司登以獨立品牌身份首次亮相倫敦時裝周，更是讓國際時尚界見證了中國品牌的信心和決心。由于疫情，很多中國服裝品牌因此取消了行程，高德康認為在疫情籠罩之下絕不能“消極等待”。經過慎重考慮，最終決定不僅要參加，而且要做得更好。這次大秀現場，波司登將國際化的時尚設計、匠心的產品品質完美融合，精彩大秀震撼全場，展現了中國品牌在國際時尚舞臺的自信自強，贏得全場觀眾歡呼，大家齊喊“中國加油”，感受到了來自中國的正能量。波司登倫敦秀，讓世界聽到了中國的聲音，感受到了中國品牌的精神和力量！

　　“勇攀高峰、永爭第一”，是高德康執著一生的堅定信念。無論是抗擊疫情，還是經濟復蘇，與國家同進退，與員工共患難，他以“疫”無反顧的使命與擔當，傾情綻放波司登的溫度與力量，終將擁抱撲面而來的春天！

 

 

　　抗疫故事 (三)

張金珍：深入車間前沿陣地的最美戰疫人

　　疫情期間，達利絲綢（浙江）有限公司積極踐行社會責任，先后緊急馳援共計30000余只絲綢口罩。同時，又臨危受命，加急轉型生產一次性民用口罩。在這場戰疫之中，達利絲綢（浙江）有限公司副總經理張金珍服從組織安排，深入車間前沿陣地，從絲綢口罩向防護型口罩改進，從轉型一次性民用口罩生產到企業復工、防疫，傾注了大量的精力和心血，全力以赴打響了一場“口罩生產戰”，成為人們眼中最忙最美的戰疫人。

張金珍

　　除夕前，危急之際擔重任

　　1月23日，張金珍接到公司董事長林平的緊急電話，立即驅車趕回新昌。

　　原來，林平剛剛接到武漢紡織大學校長的電話，說還有一些尚未離校的師生缺少口罩，請求援助。達利絲綢與武漢紡織大學在學生實習實訓、科研合作、人才培養等方面建立了長期的友好合作。2014年，達利絲綢就曾向該校捐贈桑樹林。此次疫情面前，達利絲綢自然不能袖手旁觀。但是，公司前一天就放假了，誰來負責這項工作？

　　林平想到了張金珍。作為副總經理，張金珍雖然分管行政工作，但她是從車間操作工、班長、車間主任一步一步走上領導崗位的，且在車間時熟悉口罩生產的每一個流程環節，這一重任非她莫屬。

　　達利絲綢是一家專業生產各類絲綢面料和家紡產品的企業，以前口罩只是附屬產品，倉庫內有部分未包裝庫存。張金珍一到公司，連忙聯系愿意返廠的員工，當晚36名員工連夜趕來包裝生產，1月24日凌晨，首批3000余只絲綢口罩就從達利絲綢緊急運往了武漢。

　　在復工期間，張金珍已召集到80多名員工來加班生產口罩。而此時，新疆阿勒泰地區肺炎疫情防控指揮部又來電話，他們的一線工作人員、警務人員都沒有口罩。公司領導決定加快速度生產，但生產人手嚴重不足，張金珍在安排員工滿負荷生產的同時，發動公司中高層干部和黨員做義工，在口罩一線做后勤保障工作。

　　經過張金珍火速調動人力，公司每日產能保證在1萬只左右。日夜撲在車間里，張金珍每天工作到深夜才回家，短短幾天，公司又分兩次向武漢紡織大學捐贈口罩，并向新疆阿勒泰地區肺炎疫情防控指揮部和新昌縣人民政府捐贈絲綢口罩共3萬只。

　　戰疫情，口罩生產“加速度”

　　目前，口罩主要分為醫用、防塵和一般防護三大類，其中醫用口罩的生產條件有嚴格要求，需要在十萬級無菌車間進行生產。之前，達利絲綢生產的口罩是一般日常保護性口罩。里外層為絲綢面料，中間隔層為U-SILVER銀纖維織物或石墨烯絲綢織物，這種口罩的優勢是可以用中性洗滌劑清洗，可重復使用，但這種口罩不能有效防護病毒。

　　特殊時期，提高現有絲綢口罩的防護功能成為達利絲綢面前的一項新課題。張金珍與領導層一起商討如何改進技術、提高防護功效。最終，通過與浙江理工大學紡織科學與工程學院（國際絲綢學院）教師、專家的緊密聯系，制定了提升口罩生產關鍵技術的方案。張金珍經過反復試驗實踐，在短時間內改進技術，出爐了加強版絲綢口罩（3D口罩），即在一般防護型口罩的基礎上，提高口罩抗菌功能性，進一步阻隔有害物，這項產品得到了權威機構的全檢合格。

　　這種絲綢口罩一上市，便得到了廣大消費者的好評，產品供不應求。但是，疫情面前大局為重，達利絲綢生產的口罩價格不漲反降，從疫情之前的24元/只，降價至成本以下的15元/只。

　　2月10日，達利絲綢接到浙江省政府指令，要求公司緊急轉型，日產50萬只一次性民用防護口罩，并作為一項政治任務來完成。當然，轉型生產防護口罩，必須履行相關手續和提供樣品。

　　接到任務后，張金珍趕赴杭州參加了浙江省新冠肺炎疫情領導小組組織的口罩生產協調會，當晚，立即聯系口罩材料供應商。

　　一只簡單的口罩，生產流程非常復雜，單是原材料采購就有熔噴布、鼻梁條、耳帶、銀纖維、縫紉線等10種。直到后半夜，她終于找到相關供應商，形成一個完整的供應鏈。張金珍緊催快跑，14日全部材料采購到位，并連夜投入試樣。15日一早，張金珍帶著樣品專車送到浙江省輕工質檢院檢測，當日檢驗合格，允許馬上投入生產。

　　張金珍舒了一口氣，但接下去的任務更重。一天50萬只口罩，如何完成？現在已組織下屬服裝公司、家紡公司專門生產口罩，但憑現有生產能力，根本出不了那么多產量。張金珍利用上級部門給的信息，以及外協單位的優勢，廣納資源，組織到3000多臺縫紉機開足馬力加速生產，日產已達100多萬只。

　　生產問題解決了，難題又接踵而來。非常時期，原材料的供應不能確保，特別是被稱為口罩“心臟”的熔噴布。盡管熔噴布價格一漲再漲，但還是找不到貨源，如果能找到穩定的熔噴布原料，那原材料供應鏈就能穩定了，張金珍提著的一顆心才能真正放下。

　　公司訂購的12條口罩生產線，2月底已進入全面安裝調試階段，一次性口罩生產即將進入自動化，為了適應新的形勢，張金珍又在籌劃下一步的各項工作。

　　為大家，防疫復產兩不誤

　　復工以來，張金珍不分晝夜地堅守在崗位上，既要管理口罩車間的生產，又擔負著公司的防疫、復工等諸多事宜。

　　隨著公司大面積復工，2月4日，公司發出致全體員工的一封信，并出了25道新冠肺炎預防的復工培訓必答題。張金珍作為主要負責人，除了通知湖北7名員工先不要回來上班外，嚴格要求未接觸紹外籍人員的本地員工從事口罩生產工作；將所有員工正確佩戴口罩落到實處，強調員工進入車間先洗手，工間勤洗手，車間處于通風狀態；安排專人每天對員工班前、班中、班后進行嚴格的體溫測量；每日兩次對工作場所、電梯間、衛生間等場所進行消毒；車間門口新增消毒地毯、電梯口擺放一次性紙巾供按鍵時使用、各洗手槽增加洗手液，公司LED大屏幕滾動播放防疫科普知識等。

　　張金珍認為，對員工的安全負責，既是對口罩生產所服務的對象負責，也是為社會穩定助力。

　　為了保障員工的健康安全，張金珍和人事行政部同事一起承擔了公司人員信息全面跟蹤工作。每日跟蹤調查上報員工的信息如假期動向、有無湖北接觸史、健康狀況、住址、電話等各項信息，確保員工復工前的身體健康情況。由于復工員工人數眾多，她對下屬企業上報的數據報表還要逐一核實。

　　疫情就是命令，防控就是責任。張金珍覺得安全防范工作就是建立在重復和繁瑣的流程上的。在她眼中，阻擊疫情、保障公司順利復工比什么都重要。

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