這個九月,最憶是杭州,最美是絲綢 |
本刊記者-徐長杰 G20峰會歡迎晚宴上的絲綢桌號牌。 G20杭州峰會揭開了中國與世界交流合作的新篇。同一時刻,絲綢這一中國歷史經典元素也開啟了又一段新旅程。 9月4日晚,杭州西湖國賓館,“東道主”中國為與會的各國領導人舉行了最高規格的晚宴。在這場代表國家體面的國宴中,中國將傳統禮儀文化演繹得淋漓盡致,其中就有萬事利絲綢的完美表達。 用絲綢彰顯中國魅力 絲綢卷軸邀請函、絲綢席簽、絲綢節目單、絲綢菜單、絲綢桌號牌……這是絲綢元素在中國舉辦的國際盛會上最徹底也是最創新的一次“滲透”。 自然,國宴廳的絲綢主角絕不平凡:它是一幅由萬事利匠心制作的西湖全景圖巨型絲綢壁畫,位于大廳主墻,高6米、長度達20米,全方位展示了西湖壯闊的自然風光,行走中,甚至可以感受到湖面的波光粼粼。 據悉,這是目前國內最大的絲綢壁畫。原稿來自于一幅題為《錦繡西湖》的水墨畫,繪制在由15張與巨型絲綢壁畫實際等比的畫片拼接組成的紙張上,邀請了知名書畫家進行繪制,足足花費了20多天。工作小組用了一個月左右的時間對這些電子版的畫稿進行了“地毯式”的修補和顏色修正。 這幅絲綢壁畫呈現過程異常艱辛。15塊畫片組成一幅完整的壁畫,“無縫”是成敗的關鍵要素。15塊畫片的顏色匹配度要達到99%,畫片之間縫隙不能超過1毫米,墻體與畫片之問的膠水厚度絕對控制在5毫米,且不能變形……看似簡單的數字背后卻是萬事利為此付出的巨大心血。萬事利將誤差縮小到1毫米之內,比目前最高的標準還要提高20倍。從噴印到裝裱到墻基,每一個環節都務求精益求精,讓所有誤差減到最少,從而實現壁畫的“天衣無縫”水準,彰顯國家尊嚴。 實際上,在二十國集團領導人下榻的酒店房間中,絲綢床品、絲綢睡衣、絲綢藝術品擺件等傳統元素也隨處可見;各國元首的邀請函上,西湖最具代表性的三潭印月被印制在絲綢質地的卷軸上,裝在真絲織錦的封套中。 “絲綢不只是面料,而是材料,是文化,更是新的生活方式?!边@是有著幾十年產業轉型成功經驗的萬事利集團對絲綢的新定義。在這場由中國舉辦的最高規格國際會議上,萬事利想要用創意告訴全世界:絲綢,不再只是停留在中國歷史上的輝煌過去,她在當代,更有新的魅力。 絲綢是中國的 但表達方式可以很國際 作為G20峰會的重要開場活動,也是G20歷史上規模最大、層次最高的工商峰會,2016年B20峰會有超過800位來自全球各地的世界500強企業領導人出席。 作為首批入圍B20峰會議題工作組的七家企業之一,萬事利集團董事長屠紅燕參會,直接對話全球工商巨頭。作為貿易投資工作組成員,萬事利結合自身發展實際,尋找充分的論據,與工作組中來自全球的企業一起將代表全球企業的關注點的3個提案逐步豐滿起來。 這三份提案緊緊圍繞貿易投資主題,不光著眼于企業自身在國際化過程中碰到的問題,更多地是與中國企業的未來發展息息相關:第一,G20各國應繼續加強多邊貿易體系,鼓勵貿易增長,停止現有的貿易保護措施;第二,所有的WTO成員國應批準TFA(貿易便利化協定)在2016年底承諾迅速實施;第三,G20各國應營造一個更好的全球投資的政策環境,保護跨境投資。 特別值得一提的是,出席B20峰會的所有與會代表都收到了由“東道主”中國精心準備的一份承載中國文化、杭州韻味的絲綢紀念禮,全部出自萬事利集團。“我們希望能用最動人的絲綢細節,助力杭州,打動世界?!蓖兰t燕表示,“絲綢元素是中國的,但是表達方式可以用國際視野,這也有利于把國粹變成世界瑰寶”。 萬事利近年來承擔了很大一部分政府和企事業單位對外交流的創意絲綢禮品設計生產任務,然而萬事利仍然在思考一個問題:我們經常做紀念禮品,那什么才是一款好的紀念禮品? 首先要能觸動人們的情感,而觸動情感最好的方法就是值得珍藏。萬事利的設想是感情是第一要素,其間還要融合G20元素、杭州元素。當人們在今后的歲月里,每每拿起,都會想起與這件紀念品相關的社會背景和個人歲月。 “在G20峰會上彰顯中國絲綢最高水準”是萬事利集團代表杭州乃至中國禮遇世界的姿態,集團早在5月份便全情參與B20峰會紀念禮的籌備工作?!叭绾巫屖澜绺兄袊鴤鹘y文化的璀璨奪目”是設計的重要靈感源泉,設計師充分融合了龍鳳、青花瓷等中國最具代表性的呈現元素,百余套設計方案幾經推敲,層層篩選。 為了確保“國禮”絲巾的高水準,萬事利集團啟動最高生產規格,集結集團在中法兩地所擁有的包括產品設計、材料研發、工藝研究、質量檢測、跨界合作、生產流程等各方面最優秀的資源,光絲巾項目就組織了4個設計組,30多名在中法兩地的設計人員合力呈現出最精致的圖樣。與此同時,在制造環節,100多名技術匠人緊盯各個環節,還有多位教授級高級工程師全程把控,力求將產品工藝流程和細節表現達到極致,以中國絲綢的至高水準重登世界舞臺。 文化 是萬事利所有舉動的思路源頭 萬事利是一家在杭州土生土長的絲綢企業,自從2008年北京奧運會以一襲青花瓷禮服引起關注之后,重拳不斷:斥巨資從國外贖回同治皇帝的真絲龍袍;花費三年時間從法國吉美博物館復制了12幅敦煌藏經洞流失海外百年之久的千年古絹畫;收購了法國為全球40多個一線奢侈品牌做代工的頂級絲綢品牌MARC ROZIER;去年更聘請了前愛馬仕紡織控股集團CEO擔任企業品牌運營高管;萬事利集團總裁李建華甚至作為中國企業家第一人登上央視《百家講壇》開講《紅樓夢絲綢密碼》;就在前不久,萬事利集團還創下了一個世界之最——研發成功了目前世界上最薄的絲綢。 其實,萬事利不僅在做絲綢,更是在做文化。從“文化”一詞打開,尋求規律,探求關系,這其實是萬事利近年來所有舉動背后的思路源頭。 “絲綢早已不是單純的紡織面料,而是融入生活的各個方面。加入文化創意、時尚設計、高科技和移動互聯元素的絲綢產業,也不再是傳統產業,而是一種新興產業。”屠紅燕表示。 近年來,萬事利通過將傳統絲綢與文化創意、高科技相結合,在傳統絲綢面料和服飾的基礎上,拓展開發了與絲綢相關的文化產品、高端裝飾品及藝術品三大創新領域;并通過品牌化建立新的商業模式,從產品制造走向文化創造。 為了技術創新,萬事利組建中國絲綢行業唯一國家企業技術中心,與中國社會科學院合作設立浙江省內唯一“新絲路博士后工作站”,每年將銷售總收入的3%以上投入到設計研發環節。在萬事利的手里,古老的絲綢開始跳脫出面料功能的局限,滲透入不同的場景中,改變了消費者對絲綢的認知,更為絲綢行業帶來廣闊的發展空間。 現在,萬事利的高端絲織品被陸續擺上杭州大廈、北京翠微百貨等國內高端商場,與奢侈品為鄰,賣出了和奢侈品一樣的價格。 去年,在全國絲綢行業深陷低迷的情況下,萬事利交出了一份令業內震驚的成績單:2015年銷售同比增長11%,其中絲綢板塊銷售同比增長12%,利潤同比增長26%。 除了恢復和打造傳統絲綢文化創意,近幾年,萬事利集團積極布局全球市場,并開始撼動絲綢的世界品牌秩序和絲綢版圖。 2013年,萬事利收購了法國120多年歷史的老牌絲綢企業MARC ROZIER。位于全球絲綢中心里昂的這家古老絲綢企業,曾為世界上包括愛馬仕在內的40多個高端女裝品牌提供絲綢服裝面料及絲巾。2014年,萬事利聘請前愛馬仕紡織板塊CEO巴黎特出任高管,助推萬事利集團在全球范圍內的品牌擴張;2015年,組建跨國設計團隊;2016年,在巴黎開設中國絲綢文化產品傳播中心…… 在屠紅燕看來,企業只有具備了國際化視野,再融入中國的傳統文化、世界一流設計、高端制造品質等元素,才能做出與眾不同的產品。這才是中國走出去的世界品牌。 |
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