端小平率轉型升級調研組深入走訪閩多地企業 |
3月21日至26日,由中國紡織工業聯合會副會長、中國化學纖維工業協會會長端小平帶隊,中國棉紡織行業協會會長朱北娜、中國化學纖維工業協會副會長王玉萍、中國產業用紡織品行業協會副會長李桂梅、中國紡織機械協會副會長呂洪鋼、中國長絲織造協會副會長廖夢虎、中國印染行業協會秘書長林琳、中國紡織規劃院院長助理張杰、中紡聯科技發展部處長馮麗等11人組成的中國紡織工業聯合會重點行業轉型升級調研組將赴福建長樂、南平、莆田及晉江等地區對化纖、棉紡、長絲織造、產業用紡織品、印染等產業鏈相關企業進行走訪調研。 3月23日,長樂重點企業的座談會在長樂恒申合纖科技有限公司舉行,恒申科技、新華源紡織、金鑫紡織、東龍針紡等近20家地區重點企業參加了座談。福建省長樂市副市長林建華、長樂市市政府黨組成員、副調研員張紅翼、經信局局長鄭金勇以及紡織總公司經理陳木珠等相關部門領導也出席了座談會。 座談會上,張紅翼對長樂地區的產業發展現狀以及地區推進產業發展的舉措情況進行了介紹。目前,長樂市共有紡織企業1206家,規上企業265家,從業人員12萬。2016年,紡織業實現產值1635億元,同此上漲13.2%。張紅翼表示,近年來受到市場環境變化和需求減弱影響,地區產業發展面對極大挑戰,長樂市通過營造良好發展環境、創新金融服務、實施智能制造、加強人才建設等措施積極推進產業發展。與此同時,他也表示地區產業發展中的一些重點問題:行業結構性產能過剩和同質化競爭狀態還有待改善;節能環保形勢嚴峻;綜合成本上升壓力突出;企業資金問題嚴重等。未來,地區政府將通過搶抓福州濱海新城發展機遇;加大扶持實體經濟;進一步完善產業鏈;加快實施工業4.0;實施三品戰略;實施機器換人以及加強大數據應用等措施加快推動地區產業的轉型升級。 此次座談,重點圍繞長樂地區產業轉型升級以及地區企業在適應新常態方面的積極做法等內容進行了交流,多位企業家在交流中對當前企業面對的問題以及企業的相關做法進行溝通。 總體來看,企業面對的重點問題包括國家產業政策支持力度與平衡問題;金融支持;原料價格大幅波動對企業運營的影響以及人力資源成本等切實關系到企業發展的諸多問題。在反應問題的同時,企業家們也分享了各自在企業運營中的經驗。從差異化纖維制造,到創新工藝技術,智能制造,以及創新的經營思路和理念都為同類企業的未來發展提供了有益借鑒。 端小平在座談交流中表示,此次調研大有收獲,首先,看到了長樂這一產業重要基地的特色和實力,能夠占據地區70%的經濟貢獻率非常不易;其次,地區龍頭企業在轉型升級中起到了積極,重要的引導作用;再者,地區政府與企業關系密切,對于推動地區產業發展意義重大。針對企業反應的狀況以及提出的問題,他則建議企業密切關注:國際市場變化;宏觀政策走向;棉花政策以及二代如何接班的問題。 對于一些企業反應出的現狀和問題,端小平則讓企業必須確立對未來發展的信心。他表示信心源于四個方面:首先,衣食住行,紡織業的地位永遠不會變;其次,中國紡織產業強大,完善的產業鏈無人能及,至少能保證中國紡織產業超過十年的競爭優勢;第三,中國紡織品牌形象在不斷提升;第四,國家政策將有力推進行業從改革中謀紅利。 長樂副市長林建華對于中紡聯及各個分行業協會給予地區產業的支持表示感謝,對于此次調研交流的成果表示高度認可,交流給地區企業帶來了信息共享平臺,希望地區企業能夠從中獲取更多發展的養分。與此同時,還希望未來能夠持續借助協會的力量組織更多交流平臺,拓寬地區企業信息渠道,謀求更好的發展。 調研組一行在恒申合纖參觀。 事實上,中紡聯轉型升級調研組3月21日便已出發,22日調研組走訪了長樂恒申合纖科技有限公司、福建省長樂市華源紡織有限公司、福建錦江科技有限公司、福建省宏港紡織科技有限公司、福建省金綸高纖股份有限公司,深入企業了解行業企業發展現狀以及訴求。
調研組一行在恒申集團產品展廳參觀。 在長樂恒申合纖科技有限公司,記者初入該企業,為其規模感到震驚,企業猶如一個偌大的紡織園區,且還是個風景宜人的花園式工廠。相信很多人都會有同感:僅從企業這樣的“外在”就會讓很多人相信企業實力和能力。從企業調研情況看,這樣的表現完全得益于企業這兩年的面向產業鏈的調整轉型。 調研組在該公司總經理梅震的引導下參觀了企業展廳以及生產車間。據介紹,恒申合纖作為恒申集團子公司于2010年成立,公司占地1500畝,計劃總投資100億,目標是建設全球最大的合纖科技生態總部基地。企業以錦綸民用絲、錦綸6聚合切片、氨綸絲等產品生產核心,并始終著力于差別化、功能性產品的開發。 據介紹,目前,該公司已成功研發并投入生產的有FDY分纖母絲、黑紗、尼龍涼爽紗、吸濕排汗紗、蓄熱調溫紗、多孔細旦絲等。企業同樣非常重視工藝技術的提升,研發團隊通過強化聚酰胺生產工藝及配方改進,差別化錦綸長絲卷繞、紡絲技術研發與改進,裝備創新,不斷提升企業實力。梅震表示,恒申從2016年的企業管理做加法,再到2017年管理做減法業務做加法,企業內力得到釋放,競爭力不斷提升。 在參觀恒申氨綸生產車間時,端小平詳細了解了企業的氨綸產品生產情況,并對于企業能夠充分洞察市場需求表示贊賞。恒申的錦綸產業鏈完善,從聚合到紡絲,產品覆蓋了POY、FDY、DTY,企業能夠從錦綸的應用客戶群體需求入手,開拓出氨綸產品,體現出了企業與市場的對接非常緊密,不僅能夠更好地提高客戶粘性,對于企業自身的業務拓展也非常有益,端小平相信未來這家企業在氨綸產品品質的提升方面會有更多好的表現。
調研組在錦江科技參觀。 成立于2006年的福建錦江科技有限公司,企業主營產品為高科技錦綸切片、錦綸長絲等化纖產品。目前,企業錦綸切片、超細旦差別化紡絲年產能分別都達到20萬噸和26萬噸。調研組對于該企業的走訪,則將重點放到了企業的智能制造方面。
調研組在錦江科技產品展廳參觀。 一踏進錦江科技紡絲車間,人們就能看到密布于空中的輸送軌道和運轉中的絲餅運輸機器人。在企業車間,調研組駐足多時仔細觀摩了從自動落絲到產品檢測以及后續的包裝、入庫整個自動化生產流程。 據該公司總經理陳飛介紹,整個生產過程幾乎無人工參與,在很大程度上減少了人為因素對絲品質的影響,且可大幅度提升企業的生產效率,此外,企業的產品都做到了可追溯。據介紹,依托企業的智能化生產線,在20萬噸產能的條件下,企業用工可較以往方式減少60%。未來,企業還將持續加大智能制造的推進。
調研組在華源紡織參觀。 福建省長樂市華源紡織有限公司成立于2002年,目前,該公司擁有65萬紗錠,主要產品包括了常規純滌、滌棉、滌粘以及各種混紡和差別化系列產品。 在企業車間,從清梳聯到并條、粗紗以及細紗工序,人們可以在華源的車間看到眾多國產設備品牌,該公司董事長陳宗立表示,企業經營要因需而為,一方面,近年來國產設備技術水平大幅提升,企業可以選擇國產設備的重要原因。在他的心目中,目前很多國產設備都不輸國外產品。另一方面更為重要,企業產品定位也決定了設備的選擇問題,高大上固然好,但經濟與否則決定了企業能否獲取更好的發展。
調研組在華源紡織參觀。 參觀過程中端小平不無感慨地說:“每年都調研,每年都能看到企業的新變化?!彼老灿趪鴥燃徔椘髽I的轉型升級能力在快速提升。在華源,他對企業的精細化管理水平大為贊揚,并表示正是因為企業有如此的管理能力,才得以讓國內外設備的使用差別逐步縮小發揮出企業真正的優勢。
調研組在宏港紡織參觀。 福建省宏港紡織科技有限公司是此次調研走訪的首家印染企業,在當下環保高壓政策之下,宏港作為印染企業在以怎樣的方式謀生?在該公司董事長鄭春華的陪同下,調研組參觀了企業的染整生產線、打色與測試實驗室、染化料自動輸料系統以及織造車間等。
調研組在宏港紡織企業實驗室參觀。 在企業實驗室,配置了國內外先進的檢測設備,這也是企業倍感自豪的地方。據鄭春華介紹,正是基于企業強大的實驗和檢測能力,企業獲得了多個國際權威檢測機構的認證,極大提高了企業與客戶溝通的資本,并由此為企業贏得了不少中高端客戶的信任。 交流中,鄭春華表示,宏港從2012年設立,就將目標定位于中高檔經編面料生產、加工企業,毅然減弱了對當時占據極大份額的中低端市場的關注,將目標鎖定海外中高端領域。 事實證明,這樣的定位是奏效的,據了解,在2016年行業企業普遍喊難的情況下,宏港的銷售收入卻再創新高。“國際市場,尤其高端客戶群體,他們關注的是產品品質與合作者的自主創新能力,對于價格的敏感度相對低一些。”因此,幾年來宏港便將自身能力的提升放在了重要的位置上,從軟件到硬件,均不遺余力地推進。
端小平對于宏港的企業定位、研發水平和領先的思路表示贊賞,并相信企業的堅持一定會有很好的收效。他建議企業拓寬被客戶認知的渠道,讓更多的下游企業知道宏港的實力。與此同時,企業應充分挖掘國家支持實體經濟發展的總體思路,更好地利用當前產業調整轉型的機會,整合資源加速企業發展。
金綸高纖座談會現場。 22日最后一站調研組走進了一個家族式集團企業——福建省金綸高纖股份有限公司,提及企業的龐大,有人會調侃地說,這個企業里有二三十個鄭總。如今這家企業已是三代人參與企業管理,年過七旬的鄭寶佑主持著這個家族企業的大局,在這個當家人手中,企業實力不斷壯大,在2012年就成為了長樂市第一家超百億企業。在眾人看來,金綸的發展得益于企業對產業的熱愛和落地于產品創新和管理提升的工匠精神。 據了解,該目前企業集團擁有450萬紗錠,此外,還擁有60萬噸差別化滌綸短纖和60萬噸差別化滌綸長絲生產的能力。金綸公司的創立和年產百萬噸差別化滌綸纖維的規劃,填補了長樂市紡織化纖原料本地化生產供應的空白,是長樂市紡織產業鏈的重要配套。
調研組在金綸高纖走訪參觀。 如此規模企業的未來如何打算?端小平特別詢問了企業未來做大、做強的思路。鄭寶佑表示,企業將持續加大DTY產品的深度研發和開拓,提高行業占比。此外,對于日漸嚴苛的環保政策,企業也進行了相應的產品技術儲備,將在適當時候推出企業的色紗產品,以滿足客戶的環保生產需求。 端小平在企業持續發展方面給出了一些建議:首先,企業應做好賣方市場向買方市場的轉變,企業要有應對的方式方法,畢竟“酒香也怕巷子深”;其次,新常態下,靠量取勝的時代已經一去不復返,企業的發展要與產業發展旋律同步。企業關注DTY產品,希望擴大規模,可以考慮兼并重組的方式,在不增加行業總量的基礎上,增加企業的規模;再者,企業應把握住IPO的窗口期,依托上市打開企業融資平臺,這將是企業做強、做大的機會。 在未來幾天,調研組還將陸續走訪福建南紡股份有限公司、福建華峰新材料有限公司、賽得利(福建)纖維有限公司、莆田永榮科技有限公司、福建晉江興泰無紡布有限公司、晉江龍興隆染織實業有限公司以及向興(中國)集團有限公司等企業。 此次調研除了企業走訪、座談交流外,還通過提交書面材料、調查問卷等方式了解企業包括總體運行、市場、成本、投資等方面情況,以及面對的問題和政策訴求等信息,切實更為全面地了解行業企業發展現狀以及訴求,把脈行業企業轉型升級的思路和方法。 |
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