運動保衛戰 |
本刊記者 索菁
在“快時尚”盛行的今天,不論是國際還是國內的運動服裝品牌,都受到了沖擊。求變及轉型成為運動品牌的關鍵詞。據報道,為追求更快的響應速度,運動品牌巨頭阿迪達斯已從H&M和ZARA等快時尚品牌“挖”到了一些人才。這或許意味著阿迪達斯未來在產品設計和上架速度上將加快步伐。
一場運動品牌與快時尚品牌之間的沒有硝煙的戰爭正在悄然打響。傳統運動服裝從訂貨到上市周期比較長,所以快時尚、電商對其構成了很大壓力,提升貨品的供應速度是一個客觀需求。對于在時尚領域有一定發展空間的運動品牌來說,學習借鑒快時尚品牌的設計生產經驗,無疑是一種快捷的方式。
面對快時尚品牌的“抱團”競爭,運動品牌也坐不住了,推出時尚品牌、加大時尚商品的比重,已經成為運動品牌逆勢突圍的重要砝碼。
去年阿迪達斯在中國市場實現15%的業績增長,運動轉型時尚貢獻了很大力量。阿迪達斯集團大中華區董事總經理高嘉禮坦言,運動時尚能夠給阿迪達斯帶來增長的驅動力。而國內運動品牌也聞風而動,“老大哥”李寧品牌推出運動時尚系列男士牛仔褲、各式配飾,鴻星爾克“V領T”也給消費者帶來全新的活潑輕盈時尚的感覺。
但運動品牌轉型能否真如快時尚品牌一樣快起來,仍然是一個未知數??鞎r尚品牌商品的周轉期一般是20天,對于運動品牌來說,要實現這一速度,供應鏈及分銷模式都要做出很大改變,這將是一個不小的挑戰。
我們都知道,運動品牌不可能完全走向快時尚,因為有各自的利基市場,但在經營策略上已開始借鑒快時尚模式。若要向快時尚品牌學習,不僅僅是要解決時效問題,更需要結構性的變化,比如與供應商的合作關系、自有倉庫的比例等,否則很可能成為“以手榴彈模仿導彈”的笑聞。
中國的“輕運動”消費市場很大,在市場有巨大需求的大背景下,運動品牌的時尚轉型將愈發明顯。不過作為運動品牌,還是必須在產品的專業功能性上立得住腳,然后再在時尚方面有所突破,這樣才能得到消費者的認可。 |
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