用產品暖人,以慈善暖心!波司登44年櫛風沐雨溫暖小康路 |
商中堯 陳潔/文 從常熟白茆鄉間的小小縫紉組,到享譽全球的知名品牌,一件羽絨服,包裹著蘇州乃至中國人近半個世紀的“溫暖”奮斗史。作為一家成立44年的傳統服裝企業,波司登勇于直面科技進步、行業變革帶來的一系列挑戰,始終與時代發展同頻共振。 如今,走在高質量發展的快車道上,波司登集團黨委書記、波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康初心依舊:“波司登是做羽絨服的,是給大家送去溫暖的。我們希望用做羽絨服創造的財富,來溫暖更多的人, “溫暖”變革 8臺縫紉機“踏實”創業路 今年5月27日,2020珠峰測量登山隊順利登上珠峰之巔,標志著2020珠峰高程測量登山活動圓滿完成,為祖國勇攀世界之巔,鑄就了永不言敗的“登峰精神”。波司登登峰系列羽絨服支持中國登山隊再征珠峰,以中國溫度助力丈量世界高度。 波司登登峰系列羽絨服 登峰系列羽絨服采用了蜂巢立體充絨技術、無縫防水壓膠工藝、航天納米保溫材料等先進技術,扛住了極寒風雪的考驗。 經歷44年發展,曾經其貌不揚的羽絨服,如今涵蓋了滿滿的黑科技。研發、設計、制作,在波司登,每一件羽絨服都要經過150多道工序。 回想當年,縫紉機上踏出的老棉襖、軍大衣,是御寒的“奢侈品”;如今打開家里的衣柜,輕薄時尚的羽絨服已經成了冬日“標配”。在探索這一場“溫暖”變革之路中,不難發現波司登和它的創始人高德康的身影。 1976年,高德康靠著8臺縫紉機,成立了一個村辦縫紉組。身兼裁縫、業務員、送貨員的他,蹬著一輛永久自行車,馱上幾百斤衣服,往返于常熟上海之間,一趟就是上百公里的路。 隨著一年年發展,高德康的“小鋪子”變成了“大工廠”,不再局限于給一些規模大、技術強的集體企業配套加工。1992年,不甘“為他人做嫁衣”的高德康正式注冊了自己的品牌——波司登。 十多年間,波司登不斷追求生產革新,努力打造中國服裝的民族品牌,并走進千家萬戶。2007年10月,波司登在香港聯交所主板上市。憑借在羽絨、面料、工藝、版型等方面持續創新,其羽絨服的品質和保暖性廣受國內外消費者好評?,F在,波司登羽絨服暢銷美國、法國、意大利等72個國家,全球超2億人次穿著。 搶抓機遇 始終保持“領軍之姿” 6月23日,波司登集團對外公布其2019/2020財年業績。數據顯示,得益于產品創新及對市場需求的精準洞察,集團于2019/2020財年錄得經營收入121.9億元,同比上漲17.4%,創歷史新高。波司登品牌羽絨服業務依然是集團營收增長的最大引擎,營收占比高達78%。 輝煌的數字背后并不是一片坦途。1994年的暖冬,讓波司登遭遇了一場生死存亡的危機。庫存的23萬件羽絨服,只賣出8萬件。此時,高德康創新思路,通過北京王府井百貨大樓的“反季銷售”帶來寶貴的回籠資金,得以絕處逢生擺脫困境。 轉危為機,搶抓機遇,順勢而為,是波司登走出的一條民營企業成功之路。將羽絨服中的絨朵含量由30%提升到90%,在笨重的“面包服”中引入時裝要素……一場場澎湃激蕩的羽絨服變革大潮中,波司登始終保持著“領軍之姿”。 近年來,波司登把握“一帶一路”機遇,不斷深化與國際品牌的跨國合作。從成立上海波司登(世界)貿易有限公司開拓出口渠道,到第一個以民族服裝名牌成功打入瑞士市場;從“搶跑”倫敦奧運會,在英國設立倫敦旗艦店暨歐洲總部,到深化與國際頂級設計師團隊、創新資源的合作交流和資源共享,波司登“走出去”的步伐行穩致遠。 “中國經濟進入增速換擋期,科技創新、移動互聯、網絡購物等新經濟業態對服裝市場競爭格局形成了現實挑戰?!备叩驴嫡f,當下,服裝市場已進入數字化轉型的“拐點時期”,除了通過將產品原材料升級提檔,加快推動“機器換人”和“智能工廠”創建等方式提升企業競爭力,未來,數字化建設也是波司登的一大發力點。 攜手阿里云,波司登加碼 今年波司登致力打造全域數據中臺,這一舉措將以數字化營銷賦能新零售,打通“人貨場”“產銷存”的任督二脈,實現線上線下全渠道融合,為消費者提供更加精準的互動和服務,走向新零售數字化的快車道。 暖身更暖心 畫好全面小康同心圓 今年疫情期間,波司登在統籌抓好疫情防控、復工復產的基礎上,第一時間捐贈15萬件高品質羽絨服到抗疫第一線,總價值超3億元,幫助戰“疫”一線醫護人員和工作者解決御寒難題。同時,積極響應國家應急需求,迅速組織設備、原料和員工,緊急生產防護用隔離衣,為抗擊疫情提供必要的安全防護。 波司登3億羽絨服馳援抗疫一線 “波司登的主打產品,是一件件暖身的防寒服,波司登的文化核心,是一份份暖心的社會擔當?!备叩驴嫡f,“波司登溫暖全世界”不是簡單地用產品暖人,更是以慈善暖心。 2011年,高德康個人出資5000萬元,成立由民政部直屬管理的“德康博愛基金會”(現為“波司登公益基金會”)。2017年,波司登與中華慈善總會達成10年內捐贈2億元物資的戰略合作,兩家聯合發起“情暖萬家”公益項目,每年向青海、云南、西藏、甘肅、新疆等地的困難群眾捐贈2萬件防寒服。據統計,截至目前,波司登公益項目足跡遍布全國29個省(自治區)、108個地級市、558個縣,惠及109.2萬群眾,累計向社會各界捐資捐物超12億元。 波司登榮獲全國萬企幫萬村精準扶貧行動先進民營企業 授人以魚,同時授人以漁。深耕服裝行業數十年,高德康對這一行業有著獨到的見解。他認為,羽絨服行業具有充分吸納農村就業,精準開展產業扶貧的特殊行業優勢。 基于這樣的認知,高德康在全國范圍內展開調查。山東德州具有“神京門戶”之稱,1999年他將異地辦廠的“先手棋”下在了德州經濟開發區,成為首個進駐開發區的外地龍頭企業。此后,波司登的產業陸續向農村基層扎根,先后在中東部地區建成了7大生產基地,為上下游產業鏈創造30多萬個就業崗位。通過在貧困地區建立扶貧項目,波司登盤活了當地的自然資源和人力資源,打造扶貧產業鏈,切實帶動了當地群眾共同富裕。 高德康表示:“心中有溫暖,行動有力量。實業報國、品牌強國是我們這一代企業家流淌在血液里的情懷。我們一定會踏踏實實辦好企業,積極踐行社會責任,讓溫暖一路同行?!?/font> |
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