| 力克：精益模式助力中國制造企業升級 |
本刊記者-王賽
“中國制造2025”大背景下，服裝制造企業正在尋求專業化的升級路徑。日前，在2016廈門國際時尚論壇上，力克時尚及服裝全球市場資深經理Francoise Replumaz暢談了以技術驅動和智能制造，幫助中國企業加快產品開發、增加設計和制造的價值，并提出了力克對中國服裝制造業的戰略愿景。 中國制造業升級進行時 “今天的中國正面臨著一個全新的發展格局?！?Francoise Replumaz這樣解讀當下中國企業面對的發展環境。她認為，過去的三十年間，服裝制造業一直推動中國經濟的增長。而如今，受到經濟增速放緩、勞動力成本提升以及資源愈發有限等因素影響，中國制造業升級迫在眉睫。 事實上，中國經濟正在經歷著從出口拉動向服務驅動的轉型時期。“服務和房地產業在整個中國經濟的比重加大，而制造業現在正在下滑。這是中國正在面對的新的格局。中國品牌想保持競爭力，就需要持續提升品牌的價值，優化產品質量以及增強制造的創新力?！?/font> 放眼全球，柬埔寨、越南和孟加拉等國的企業在成本控制方面越來越具有競爭力，而美國、德國和日本等發達經濟體在技術層面不斷領先。中國企業正在迫切地尋求制造升級的新路徑，加速制造水平與效率的提升。 作為一家專注于為軟性材料（紡織品、皮革、工業面料以及復合材料）行業提供整合技術解決方案的全球領導企業，力克在制造領域的卓越能力和優秀技術受到行業認可。 “我們的目標客戶需要在制造方面有更大的進步，以便為它們的顧客提供高質量的產品?！?Francoise Replumaz表示，從大規模生產向智能化生產的過程中，力克卓越的產品、專業化服務以及發展經驗能夠助力制造企業發展。 助力制造企業永葆競爭力 當前，中國服裝制造企業在成本控制、智能化生產、柔性產業鏈的協同創新方面亟待更優的解決方案。力克針對這種需求，在裁剪機械升級與智能優化方面投入了許多精力。 Francoise Replumaz認為，當今，時尚潮流開始悄然發生變化，舊有的工作方式也已遠遠不能勝任當前的需求?！爸圃炱髽I想要突破瓶頸，需要有新的供應商和新的價值鏈的管理方式。也就是說，要提供更多的增值服務，不管是對零售商的服務還是產品優化。此外，還需要有新的人力資源?！?/font> 擁有國際時尚與服裝產業40余年的經驗，以及扎根中國制造業30余年的發展歷程，力克不斷升級系統、優化制造模式，并提出了Lectra Fashion PLM（產品生命周期管理系統），通過創新獨特的產品生命周期管理解決方案來為時尚企業服務。 此外，力克以大量且扎實的行業知識應對現代時尚業的工作方式，贏得了各大知名企業的信賴，并有850余所院校從力克提供的專業知識體系、最佳實踐經驗以及最新版本的工具中受益。 精益模式打開發展新思維 中國時尚產業正在崛起，這也意味著生產環節必須要足夠快速和靈活，以便在緊張的交貨期內使小訂單達到更大的業務量，同時保持低成本和質量標準。因此，在裁剪室里發生的一切將決定企業的盈虧。力克充分理解這些挑戰，并結合服飾行業專業知識、精益的方法和最先進的技術，來幫助企業精進剪裁環節。 “精益模式是我們希望傳遞給客戶的新思維。精益就是要杜絕浪費，精益制造能夠提高運營的效率。更重要的是，能夠提高產品質量，以更好的產品在競爭中脫穎而出?！?Francoise Replumaz舉例道，力克在全球有眾多合作者，在中國，力克與如意等優質企業進行了深入合作，尤其對其裁剪方面進行了精益優化?！巴葧r間內，制造企業的面料裁剪用量減少1%，對于大企業的制造成本而言，意味著可以有數百萬元的節省。這就是力克精益模式帶來的優勢?！?/font> “我們的先進技術可以提高產品從設計到生產整個流程的效率?！?Francoise Replumaz認為，力克發展的秘訣在于不斷升級和持續創新。她說，“我們每年營收的9%用于研發，以保證能給客戶提供創新的產品與服務?！?/font> 對于當前中國制造企業的發展，Francoise Replumaz認為，“中國制造企業的質量標準和效率依然在變化，但‘中國制造2025’規劃將為解決這樣的問題發揮強有力的指引作用，同時，也期望力克技術與精益化模式能幫助中國制造企業實現更好的發展。” |
| 《紡織服裝周刊》版權及免責聲明： 1、凡本網注明“來源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權均屬于紡織服裝周刊，未經本網授權，任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經獲得本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。   2、如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的，請在30日內進行。有關作品版權事宜請聯系：010-85872143 |
| 相關文章 |
 |
||
|
