“去百貨”直逼購物模式轉型 |
英國馬莎百貨近日表示,公司計劃2015年8月前關閉在中國的5家門店。百貨關店近年屢見不鮮,僅在去年,國內百貨店全年關閉23家,為2012年首現“關店潮”以來的峰值。 門店減少,銷售下降,盈利收窄,百貨行業持續衰落已成不爭的事實。 百貨營收集體下降, 頹勢難掩 周一,因為不是雙休日,南京新街口商圈的幾家百貨商場里營業員更顯比顧客多?!叭ツ甑哪杲K獎到現在還沒發呢,說要等到四月底?!蹦成虉龇b專柜的營業員抱怨,“一件標價2000元的大衣,網上可能幾百元就買到了,我們自己都在網上買衣服,你說實體店哪還有什么生意?商場人最多的是中午和晚上,大多也是來吃飯的。” 2月初發布的圖表透露了“百貨頹勢”:全國183家重點零售企業中,銷售持平(18家)、下降(105家)占67%,超過2/3。即使在全國排名前50位的“店王”,亦大都難逃下降之勢。南京中央商場去年銷售額約42億,同比下降了3.4%。金鷹同比下降了11%。無錫商業大廈降幅達17.2%,南京大洋百貨降幅9.3%,無錫八佰伴降幅10.7%。 來自蘇州市商務局的統計,2013年起,蘇州18家定點百貨商場的零售額就已出現負增長,截至2014年,整體跌幅已達3%。 “從競爭環境來看,超飽和的同行競爭、新興零售業態的興起、電商的主流化發展趨勢,是百貨業整體疲軟的根本原因?!蹦暇┦猩虅站指本珠L張雁寧說。 瞄準高端顧客,奧特萊斯擴張迅速 與百貨業態收縮不同的是,購物中心仍在繼續擴張,奧特萊斯近兩年更是爆發式增長。 近10年來,我國的購物中心數量增長了10倍以上,2014年底已逼近4000家。除購物中心,全國運營的奧特萊斯已近300家。 與百貨業的頹勢不同的是,2014年全國前十購物中心營業收入同比微增0.5%,而同期全國前十奧特萊斯營業收入則同比大增21.3%。 “相對于購物中心的龐大體量、豐富業態,相比奧特萊斯的高大上品牌、低廉價格,相較于專業店、便利店的快捷、便利,老腔老調、老氣橫秋的百貨店自然就失去了吸引力。”張雁寧說。 在南京,除了遍地開花的購物中心,今年春節前,新開了兩家奧特萊斯—江寧砂之船和東郊奧特萊斯。湯山百聯奧特萊斯據稱也將于今年下半年開業。記者了解到,江寧砂之船和東郊奧特萊斯計劃引進的大牌不少,但首批開業的品牌還不多。 “奧特萊斯一般建在風景區、公園附近,輻射周邊,真正的奧特萊斯一定要有國際一二線品牌支持。它的目標顧客是"四有"群體:有車、有時間、有品位、有消費力?!蹦暇┥虡I地產商會理事蘇曉晴說,“內地奧特萊斯才剛剛起步,談不上充分競爭,盡管看起來很多,但成規模的少之又少,發展空間還是很大的?!?/font> 多業態并存,“非提袋消費”成主流 “去百貨化”正成為百貨業轉型的潮流。年初,萬達集團宣布關閉國內10座萬達廣場中的萬達百貨,壓縮20多家百貨店的經營面積;王府井百貨、新世界百貨均明確表示不再新開百貨店,甚至在新年業務規劃中使用了“去百貨”的字眼;銀泰商業2014年新開的11個項目全部為大體量的銀泰城,今年的8個新項目,無一例外的都是購物中心。萬達甚至稱要把提袋消費降到5成以下,把萬達城的非提袋消費要提高到80%以上,說明了體驗的極端重要性。 “電商購物模式帶來的最大沖擊是針對"提袋消費"的經濟模式,即從商場內購買衣服、生活用品等。但中國消費市場總額超過25萬億元,其中,提袋消費僅占三分之一。另外三分之二中,旅游產品、文化產品、餐飲各占數萬億,加起來超過10萬億,這部分是電商還沒有帶來較大沖擊的部分?!苯瓕幦鸲假徫飶V場總經理林俊明說,“消費者空手進去,有可能空手出來,可是他們的消費額有可能比提著袋子的消費額更多?!?/font> 購物中心“去百貨化”已成趨勢。在南京各大購物中心,快時尚+品牌集合店+人氣餐飲+兒童業態,成為各購物中心的全新業態組合。業內人士指出,未來的實體零售市場,將是購物中心唱主角、百貨店為補充、奧萊店勢如黑馬、各類專業店、專賣店、便利店“百花齊放”的格局,百貨店已從最初的幾乎“唯一”變成了“之一”。 |
相關文章 |